2007 - Strategie e modelli organizzativi per la gestione condivisa della logistica dei beni nelle Aziende Sanitarie e Ospedaliere

Le principali evidenze emerse nel corso del progetto di ricerca “Strategie e modelli organizzativi per la gestione condivisa della logistica dei beni nelle Aziende Sanitarie e Ospedaliere”, che ha coinvolto un campione di Aziende Sanitarie regionali, composto da due Aziende Ospedaliere e un’Azienda Sanitaria Locale, sono:

• a livello italiano e mondiale diversi casi di riprogettazione della supply chain logistica del farmaco hanno raggiunto notevoli benefici organizzativi;
• nelle Aziende pilota sono state riscontrate rilevanti aree di miglioramento.

In particolare è necessario focalizzare l’attenzione su:

• eccessiva incidenza delle scorte di farmaci presenti nei reparti rispetto alla giacenza di farmacia ed ai fabbisogni reali;
• gestione non integrata dei magazzini farmaceutici anche all’interno delle singole Aziende caratterizzate da più depositi;
• ridotto controllo sui costi effettivi e sulle performance logistiche;
• parziale sfruttamento delle potenzialità dei sistemi informativi di supporto alla logistica;
• necessità di sviluppare maggiormente la “cultura logistica” non solo nelle farmacie ma anche nelle funzioni utenti, al fine di far comprendere appieno i vantaggi di una attenta gestione logistica in termini di costi, tempi e qualità del servizio.

Le soluzioni organizzative individuate sono:

• mantenimento dell’attuale modello con una ottimizzazione della logistica interna alle singole Aziende;
• integrazione logistica attraverso un magazzino centrale e depositi intermedi (le attuali farmacie) oppure un unico magazzino centrale che serve direttamente reparti/strutture.

La scelta del modello logistico “a tendere” non potrà prescindere da valutazioni su costi, benefici ed investimenti attesi che dovranno essere oggetto di ricerche specifiche.